4月2日上午，市交投集團副總經(jīng)理黃飛元一行前往蘭僑農(nóng)貿(mào)市場、寧德農(nóng)海產(chǎn)品物流交易集散中心開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，調(diào)研項目建設(shè)情況。市交投物流集團總經(jīng)理王振凱陪同調(diào)研。

黃飛元副總經(jīng)理一行首先來到蘭僑農(nóng)貿(mào)市場項目現(xiàn)場，認真聽取項目推進情況介紹，對項目建設(shè)管理工作提出三點要求：一要貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于本項目建設(shè)的相關(guān)批示精神，做好建設(shè)山洞冷庫可行性論證，完善項目規(guī)劃設(shè)計方案；二要提前謀劃，做好前期準(zhǔn)備工作，有序推進項目建設(shè)，確保用地報批完成后相關(guān)工作可以立即跟進；三要在方案階段優(yōu)化設(shè)計，節(jié)約造價成本，避免造成國有資產(chǎn)流失。

隨后，黃飛元副總一行前往寧德農(nóng)海產(chǎn)品物流交易集散中心，實地察看項目推進情況，現(xiàn)場聽取了項目情況匯報，并就項目建設(shè)強調(diào)三點要求：一要結(jié)合市委、市政府工作安排、集團公司部署和物流規(guī)劃方案，合理規(guī)劃項目建設(shè)布局，增強工作的前瞻性；二要梳理現(xiàn)有各項目進展情況，推進已開工項目安全、進度、質(zhì)量管理，加快推動準(zhǔn)備開工項目前期報批工作；三要謀劃生成新項目，按照一個項目一個立項，分類管理，同時做好運營管理，用最低的成本獲取最大收益。